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¿Cuáles son las barreras logísticas que pueden afectar a mi empresa?

No tener unn adecuado proceso logístico puede generar pérdidas de inventario, manejo ineficiente de recursos y procesos de atención muy tediosos.
No tener unn adecuado proceso logístico puede generar pérdidas de inventario, manejo ineficiente de recursos y procesos de atención muy tediosos. | Fuente: Shutterstock

No contar con las herramientas adecuadas puede afectar la eficiencia de tu empresa. Conoce qué barreras debes evitar en tu proceso logístico.

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Actualmente, el proceso logístico en muchas empresas aún se realiza de manera tradicional, sin las herramientas adecuadas que aseguren eficiencia, rapidez y seguridad. Al hacerlo individualmente o de forma manual, se pueden obtener consecuencias negativas que afectan a la empresa de forma directa: pérdidas de inventario, manejo ineficiente de recursos y procesos de atención muy tediosos para los clientes.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Logística realizada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la firma Imétrica entre agosto del 2020 y mayo del 2021, estas son las principales barreras que los Usuarios de Servicios Logísticos encuentran en el día a día:

1) Los altos costos logísticos de las operaciones: se trata principalmente del alto valor del transporte y del almacenamiento.

2) La falta de un proceso de gestión eficiente para la planeación de la demanda: se refiere a problemas como el largo tiempo de respuesta por parte de los proveedores, la escasez de información y analítica de datos, así como la falta de comunicación entre los actores de la cadena de suministro.

3) El incumplimiento en los tiempos de entrega: falta de disponibilidad de transporte y retrasos al recoger y entregar mercadería.

4) La falta de personal capacitado: carencias en la profesionalización del personal logístico en las organizaciones.

5) La falta de incorporación de tecnología como una herramienta que apalanque la eficiencia de los procesos logísticos: procesos manuales sin el uso de tecnología.

Así, la falta de recursos para implementar nuevas tecnologías puede afectar a la eficiencia de la empresa y, por ende, impactar negativamente en su competitividad financiera. Frente a esta situación, incorporar un software de logística facilitará y mejorará la eficiencia de todo el proceso, brindando herramientas de gestión y control en beneficio de la empresa.

La realidad es que existen muchas opciones en el mercado. En nuestro país podemos encontrar Flexy, un software de logística fácil de usar y a un precio muy accesible. Con Flexy, los emprendedores pueden acceder a ventajas como el crecimiento de sus ventas (ordenando y utilizando los recursos de forma más eficiente), contar con información en línea sobre stocks para la toma de decisiones estratégicas, reducir las pérdidas en el inventario y lograr una mejor relación con sus clientes.

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